2024年2月6日上午,由總經(jīng)理何華主持在春灌公司會議室召開安全生產(chǎn)專題會議,分管副總經(jīng)理王雪峰、徐峰及全體員工參會,會議內(nèi)容為收看安全生產(chǎn)警示教育視頻、傳達省安全生產(chǎn)文件、項目建設部匯報2023年安全生產(chǎn)工作及何華做相關要求及工作安排。
何華指出,安全生產(chǎn)無小事。近期江西新余火災事故已致39人遇難,經(jīng)初步查明,建筑物地下一層正在進行冷庫裝修,因施工人員違規(guī)動火施工造成起火,因火勢太大無法及時撲滅,濃煙通過樓道涌入至二樓,二樓是培訓機構和賓館,受困群眾主要是參加“專升本”培訓的學生和住宿旅客。要認識到每個人的背后均是一個家庭,這直接導致39個家庭支離破碎。
何華強調(diào),安全生產(chǎn)工作要在思想上、管理上、行為上高度重視。一是強化頂層設計和底線思維,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。公司需成立安全領導小組,以集團公司安全生產(chǎn)工作為標準,編制可操作性強的安全手冊,編制包含風險分級管控體系和隱患排查治理體系的雙重預防體系。全體員工要樹立安全生產(chǎn)意識,針對項目現(xiàn)場施工人員文化程度參差不齊,要堅決克服僥幸心理、麻痹思想,要轉變工人思維,提高工人安全意識,做到居安思危。二是強化管理、壓實責任,動真碰硬提升本質(zhì)安全。各項目實施前均要做好風險點把控,安全員要定期不定期檢查,尤其針對有限空間作業(yè)、深基坑、高空作業(yè)、臨時用電等重點作業(yè)部位,每日開工前做好班前教育,同時保障安全經(jīng)費投入,保證安全生產(chǎn)設施設備正常使用。三是加強學習,強化溝通,進一步提高安全生產(chǎn)管理水平。項目建設部要針對項目編制安全生產(chǎn)計劃表,落實主體責任,做到層層有責,層層履責,層層盡責。需加強安全生產(chǎn)學習,去往大型企業(yè)、央企“取經(jīng)”,學習規(guī)范化管理。鼓勵員工報考證書,擬定相關激勵制度,為公司未來發(fā)展奠定基礎。
下一篇: 春灌黨支部開展1月份基層黨組織活動