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2024年7月2日下午，由總經(jīng)理何華主持在春灌公司會議室召開7月份月度例會，分管副總經(jīng)理王雪峰、徐峰及全體員工參會，會議由各部門匯報(bào)2024年6月份工作完成情況及2024年7月份工作計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)對各條線工作作出部署和安排。

何華傳達(dá)集團(tuán)月度例會精神，要加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范材料采購、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、加快項(xiàng)目推進(jìn)、協(xié)調(diào)矛盾處理、緊抓安全生產(chǎn)、嚴(yán)格資金運(yùn)轉(zhuǎn)。

何華強(qiáng)調(diào)，6月份已然過去，意味著2024年已過去一半，要緊跟集團(tuán)黨委，按照集團(tuán)月度例會精神做好下半年工作。一是堅(jiān)決扛起攻堅(jiān)克難的勇氣。響水縣生豬規(guī)模養(yǎng)殖場畜禽糞污資源化利用技術(shù)改造項(xiàng)目為縣重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目，工作前期開展略有延遲，近期步入梅雨季節(jié)，工期緊、任務(wù)重。單位各部門要高度配合，做好采購相關(guān)材料及勞務(wù)的準(zhǔn)備工作等。響水縣生豬規(guī)模養(yǎng)殖場畜禽糞污資源化利用技術(shù)改造項(xiàng)目（大口、平湖、吉舍）、沙蕩農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目抓工期、搶節(jié)點(diǎn)、保質(zhì)量，爭取本月下旬完工。二是堅(jiān)決扛起審計(jì)、財(cái)務(wù)工作的重任。全力配合審計(jì)局審計(jì)組的審計(jì)工作，對于審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的要求照單全收、立行立改。所有付款材料附件必須留有底根，應(yīng)收賬款盡快與建設(shè)單位開票結(jié)算，保證資金回籠，目前春灌建工公司應(yīng)收賬款基本已入賬。三是堅(jiān)決加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)。各部門制度要持續(xù)優(yōu)化，已制定的制度要嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)制度漏洞要及時提出、及時修改、及時糾偏。工作過程中，禁止出現(xiàn)“卡流程”、“卡驗(yàn)收”等情況，加強(qiáng)日常管理，提升工作服務(wù)意識。四是堅(jiān)決扛起安全質(zhì)量、成本控制、個人廉潔的使命。確保項(xiàng)目人身安全、資料安全保管、現(xiàn)場文明施工。抓項(xiàng)目進(jìn)度的同時，更要抓緊項(xiàng)目質(zhì)量?？刂乒具\(yùn)營成本，確保競爭性談判、公開招標(biāo)等工作有序開展。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，遵章守紀(jì)講規(guī)矩、以案為戒知敬畏、嚴(yán)于律己守底線。