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2023年10月27日下午，由總經(jīng)理何華主持在春灌公司會(huì)議室召開(kāi)工程材料質(zhì)量會(huì)議，分管副總經(jīng)理王雪峰、徐峰及部分部門(mén)負(fù)責(zé)通知參會(huì)，本次會(huì)議主要針對(duì)10月22日西蘭花基地及物流園項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)接收到不合格管材問(wèn)題做出討論研究，并要求此批次材料全部清出工地現(xiàn)場(chǎng)。

何華強(qiáng)調(diào)，一是統(tǒng)一思想，高度重視，充分認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的必要性和重要性。質(zhì)量是企業(yè)的生命，3·15晚會(huì)曝光某地的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田“問(wèn)題工程”歷歷在目，為提升我司形象、保證工程質(zhì)量，要汲取教訓(xùn)，工程材料禁止采購(gòu)非標(biāo)產(chǎn)品，所有材料、設(shè)施設(shè)備必須全部使用合格的國(guó)標(biāo)產(chǎn)品；二是提高組織化程度，提升辦事效率。項(xiàng)目建設(shè)部對(duì)材料、設(shè)施設(shè)備、勞務(wù)分包等采購(gòu)要提前謀劃，物資供應(yīng)部要理清工程量清單、圖紙，做好市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作。不得出現(xiàn)無(wú)協(xié)議進(jìn)場(chǎng)施工的情況，杜絕先上車(chē)后買(mǎi)票現(xiàn)象的再次發(fā)生；三是強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。項(xiàng)目建設(shè)部、物資供應(yīng)部、成本合約部要加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系，高效推進(jìn)工作，物資供應(yīng)部多跑市場(chǎng)，了解市場(chǎng)價(jià)格，聯(lián)合各部門(mén)做好質(zhì)量、價(jià)格比選，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。