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2023年11月1日下午，由總經(jīng)理何華主持在春灌公司會(huì)議室召開(kāi)11月份月度例會(huì)，分管副總經(jīng)理王雪峰、徐峰及全體員工參會(huì)，會(huì)議由各部門(mén)匯報(bào)10月份工作完成情況及11月份工作計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條線工作作出部署和安排。

何華強(qiáng)調(diào)，一是盯緊重點(diǎn)項(xiàng)目，搶工會(huì)戰(zhàn)，全力抓好項(xiàng)目進(jìn)度和安全工作。本月為公司項(xiàng)目攻堅(jiān)月，有3個(gè)項(xiàng)目掃尾，要求盡快竣工，為全市高質(zhì)量觀摩做好準(zhǔn)備。掃尾項(xiàng)目要盡快完善決算前準(zhǔn)備工作，全過(guò)程做好影像、施工等工作。萬(wàn)銀食品廠污水處理池項(xiàng)目工藝設(shè)備對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位盡快拿出調(diào)研、考察方案，月底前完成安裝工作；二是重抓財(cái)務(wù)審計(jì)工作，全面做好資金回籠。本月要對(duì)接財(cái)務(wù)部門(mén)，核實(shí)本年度已開(kāi)票及往來(lái)兌付情況。要提高審計(jì)效率，項(xiàng)目建設(shè)部盡快辦理工程簽證和驗(yàn)收資料，工程簽證的辦理要加強(qiáng)與集團(tuán)各部門(mén)、審計(jì)公司溝通，不得出現(xiàn)工程竣工后補(bǔ)簽證情況，竣工驗(yàn)收后20天內(nèi)完善審計(jì)資料報(bào)建設(shè)單位。鐵皮石斛項(xiàng)目一審報(bào)告已出具，要盡快開(kāi)票確保工程款資金到位。運(yùn)河集鎮(zhèn)提升改造項(xiàng)目抓緊完成竣工及工程款兌付工作；三是重視制度建設(shè)，提升企業(yè)形象。要求各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行制度，辦公室要提前謀劃資質(zhì)維護(hù)問(wèn)題，鼓勵(lì)員工報(bào)考各類(lèi)證書(shū)；物資供應(yīng)部要嚴(yán)格按照制度和法律法規(guī)進(jìn)行采購(gòu)工作，確保先采購(gòu)、后施工，杜絕先上車(chē)、后買(mǎi)票現(xiàn)象；項(xiàng)目建設(shè)部要提高組織化程度，提前謀劃工地現(xiàn)場(chǎng)所需材料、勞務(wù)等配套。公司員工謹(jǐn)言慎行，不信謠不傳謠，不道聽(tīng)途說(shuō)，公司內(nèi)部尤其涉及保密事宜不得外傳，保證內(nèi)部團(tuán)結(jié)；四是注重個(gè)人修養(yǎng)，守好廉政底線。要求各員工提高自身的政治素質(zhì)和道德水平，堅(jiān)持公正廉潔，不以權(quán)謀私，不收受賄賂，不吃拿卡要，不利用職權(quán)謀取私利。避免與施工方私下來(lái)往，禁止與施工方有任何利益往來(lái)。杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的歪風(fēng)邪氣問(wèn)題。堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高工作效率和質(zhì)量。